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          大干三十天,確保雙過半!武漢城建集團召開誓師動員大會比學趕超、奮勇爭先
          2021-06-02

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          6月1日上午,武漢城建集團召開“大干三十天,確保雙過半”暨攻堅克難“百日大會戰”誓師動員大會,深入貫徹落實全市“拼搶實”落實季工作會議精神,壓實責任、強化擔當、狠抓落實,確保年度工作時間過半、任務過半。


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          武漢城建集團黨委書記、董事長  付明貴


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          武漢城建集團黨委副書記、總經理、副董事長  應志剛


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          集團監事會主席潘杰宣讀《武漢城建集團“大干三十天,確保雙過半”暨攻堅克難“百日大會戰”工作方案》。集團副總經理姚曉華就開展安全生產月活動進行動員發言。


          會上,應志剛分別與武漢建工集團、商務區集團、園發公司、工程咨詢部、城發投公司、更新公司、建設管理公司等7家單位主要負責同志簽訂“百日大會戰”攻堅目標責任書。武漢建工集團、園林生態集團、商務區集團、更新公司、城開公司、地地公司、富強公司、中城公司8家單位主要負責同志表態發言。


          建工集團:貫徹落實城建集團“大干三十天”“百日大會戰”工作部署,嚴格對照目標,采取有力措施,一是跑好市場經營的“第一棒”,二是夯實建筑施工的“主陣地”,三是拓展投資帶動的“新局面”,四是守住安全生產的“生命線”,五是優化組織架構的“脈絡圖”,六是化解制約發展的“攔路石”,拼搏奮戰三十天,打好百日大會戰,以更優異成績引領建筑業板塊發展,助力房地產板塊發展,為黨的百年華誕獻禮!


          園林生態集團:以此次 “百日大會戰”為契機,以更加飽滿的工作態度,更加有力 的工作措施“大干快上”,向全年目標發起沖擊,確保完成 2021 年的經營目標,推進園林生態集團走穩、走好、高質量發展。一是突出思想導向、目標引領,以堅如磐石的決心,力爭完成績效任務;二是突出問題導向、壓實責任,以堅定不移的信心,堅決完成百日大會戰目標;三是突出結果導向、多措并舉,以堅持不懈的恒心,確保完成全年工作目標。


          商務區集團:軍令如山,使命必達,唯有竭盡所能、奮力拼搏。商務區集團將以今天誓師動員會議精神為起點,一是拿出“會戰即沖刺,沖刺即決戰”的決心,把軍土置換的規劃底色變成火紅成色。二是拿出“明知山有虎、偏向虎山行”的勇氣,把城建任務的攻堅力度變成攻堅進度。三是拿出“奮戰一百天、目標勇爭先”的擔當,把遺留問題處理和經營目標百日大會戰變成百日大決戰,為推動武漢城建集團高質量跨越式發展貢獻應有的商務區力量。


          武漢城市更新公司:按照集團“大干三十天,確保雙過半”的要求,更新公司將拼搏趕超,尋求突破,促項目啟動、促房源訂購、促放款進度。同時結合“百日大會戰”特制定了以下“六?!贝胧?,即保政策出臺、保計劃下發、保項目進度、保融資到位、保機制理順、保人員到崗,我們有信心、有決心在集團的正確領導下,確保任務“雙過半”、打贏“百日大會戰”,切實發揮城市更新板塊對集團發展的支撐帶動作用,助力打造城建集團城市更新的耀眼名片。


          城開公司:公司將把集團的要求化為沖鋒的號角,保持“戰時狀態”,堅持“戰時標準”,實施“戰時措施”,明確主攻方向,把握關鍵環節,以破釜沉舟的決心、背水一戰的勇氣、鍥而不舍的斗志,圍繞岱山還建房竣備殲滅戰、武漢院子7月底改造移交保衛戰、連城K37月底開工攻堅戰、銷售困局突圍戰凝心聚力,克難攻堅,奮力完成“大干三十天,確保雙過半”這一目標。


          地鐵地產公司:公司將按照集團要求,充分發揮優勢和潛力,積極面對壓力和挑戰,抓計劃搶節點保落實,一是鉚足干勁,全力拼搏“時間過半,任務過半”;二是狠抓落實,奮力攻堅“百日大會戰”目標,不等不靠、主動作為,拿出舉措、創造實效,確保完成“時間過半,任務過半”及“百日大會戰”攻堅目標。


          富強公司:一是成立工作組,制定工作方案,建立工作機制;二是“臺賬式”細化任務分解,措施到位、責任到人;三是加強過程控制,堅持結果導向;四是重點攻關、精準施策促銷售,加強預判、打磨新品保開盤;五是加強工作督導、強化擔當作為。富強公司全體員工不扯過往、不找理由,刀刃向內,干事創業,確保雙過半,確保完成 “百日大會戰”各項攻堅目標。


          中城公司:以一天也不能耽擱、一刻也不能松懈的緊迫感和責任感,全力沖刺各項目標達成。一是高度重視、緊盯目標,加強組織保障、落實責任到人;二是全面發力、重點突破,落實目標任務、夯實發展基礎;三是因盤施策、多措并舉,增強產品動能、激發銷售潛能;四是克難攻堅、創新思路,推進項目去化、突破庫存困局;五是主動作為、統籌協調,尋求解決通路、化解經營風險。


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