9月18日上午，武漢城建集團黨委書記、董事長付明貴帶隊調研武漢中央商務區集團，聽取相關工作情況匯報并在中城公司舉行座談會，強調要牢牢把握“兩個重大機遇”，努力實現“三大新突破”，并寄語干部職工要爭做政治上的明白人、企業改革的壓艙人和攻堅克難的帶頭人。

武漢城建集團經營層負責人應志剛，黨委委員、監事會主席潘杰，集團領導楊杰、明偉、梁晶、鄧濤、吳克軍、姚曉華、楊忠、劉孔明、任漢江及相關部門負責人參加調研。

在武漢中心大廈項目現場，江漢區區委書記張俊勇與付明貴一行調研商務區軍土工作，詳細聽取武漢中央商務區規劃建設情況、軍土置換工作等方面取得的突破和下一步重點工作安排。

張俊勇指出，武漢中央商務區是湖北省確定的千億元級重大項目之一，歷經十余年開發建設，商務區功能基本形成，全市領先的立體交通網絡初具雛形，相信武漢城建集團在未來中央商務區建設中大有可為、大有作為。

座談會上，付明貴認真聽取商務區集團關于企業歷史沿革、公司經營發展、國企改革推進情況、軍土置換等重點工作推進情況的匯報，對公司的突出貢獻和經營業績給予充分肯定，對干部職工不畏艱難的進取精神表示由衷敬佩。

付明貴表示，商務區集團先后完成了漢口空軍老機場外遷、新機場建設任務并積極推進商務區建設，為武漢城市發展和城市形象做出重大貢獻。這次調研時間很短，但通過現場考察和座談交流卻留下了深刻印象，總體感覺商務區集團經營業績突出，特別是中城公司市場意識強、精神面貌好、拼搏干勁足，近年來在激烈的房地產市場競爭下取得了優異的成績。下一步希望商務區集團能繼續發揮優勢，乘勢而上：

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? 牢牢把握“兩個重大機遇”

一是牢牢把握軍土置換取得突破的重大機遇。創新體制機制，加大推進軍土置換工作力度，力爭破解軍土難題。

二是牢牢把握武漢城建集團重組的重大機遇。依托集團全產業鏈的資源優勢和規模優勢，積極融入產業鏈內循環格局中，搭上發展快車。

? 努力實現“三大新突破”

一是精心謀劃建設項目，積極創新融資模式，實現商務區基礎設施建設投融資的突破；二是抓住時機、克難攻堅，實現軍土置換土地上市的突破；三是立足新起點，樹立新標桿，實現中城公司規模效益的再突破，助力武漢城建集團做強做大做優。

武漢城建集團經營層負責人應志剛結合當前工作，對商務區集團提出四點要求：一是進一步增強緊迫感、責任感和使命感，推動各項工作落地見效；二是確保當前企業穩定和安全生產，確保改革重組順利實施；三是定時間、定目標、定獎罰，層層傳導責任，抓好軍土置換和城建項目投融資創新工作；四是深入謀劃明年工作思路及“十四五”規劃，緊緊圍繞加快高質量發展的要求，在武漢城建集團發展大局中體現新擔當，展現新作為。

武漢城建集團黨委委員、監事會主席潘杰主持會議。武漢城建集團領導結合各自分管領域就做好下一步工作提出具體要求。

圖文來源：武漢地產集團官網